SMURFIT KAPPA GROUP AUMENTA SU COMPROMISO EN TORNO AL CAMBIO CLIMÁTICO
En su Informe de Desarrollo Sostenible 2013 que se
publicó esta semana, Smurfit Kappa Group comunicó que tiene una nueva meta del
25% a 2020 para la reducción del CO₂ fósil en sus operaciones. El objetivo
inicial de la Compañía era de 20% a la misma fecha. Esta es la séptima edición
del Informe que publica la Compañía y en ella comunica los logros obtenidos
durante el 2013 y la manera cómo ha alcanzado los objetivos establecidos en su
Visión de Sostenibilidad.
Algunos de los principales datos son:
1.
Alcanzado
el objetivo para el 2020 con relación al
CO₂: reducción en 21% de emisiones de carbono por tonelada de papel
producido.
2.
Alcanzado
el objetivo para el 2015 en Cadena de
Custodia: 91% de las operaciones de empaque certificadas (la meta inicial era
del 90%).
3. Se reportan por primera vez nuevos compromisos en cuatro áreas claves de
impacto en la sostenibilidad: Salud y Seguridad, Relaciones con la Comunidad,
Minimización de Residuos y Abastecimiento Sostenible.
Al lograr disminuir sus emisiones de CO₂ fósil del 21% por unidad de
producción*, Smurfit Kappa llevó a cabo
una reducción absoluta de sus emisiones de CO₂ fósil de 929,000 toneladas desde
2005. Esto lo logró a través de una combinación de inversiones para reducir el
uso de energía, de iniciativas relacionadas con la eficiencia energética, y
optimizando su sistema de molinos a nivel global. Esta disminución es posterior
a la disminución lograda en el 2013* del
6.5% en emisiones de carbono por tonelada de papel producido.
Después de mostrar avances importantes en el uso de fibras sostenibles,
el 91% de las operaciones de empaque de
Smurfit Kappa están ahora certificadas en Cadena de Custodia, lo cual excede el
compromiso original que se tenía para el año 2015 de alcanzar un nivel de
certificación de por lo menos el 90%.
Además, se puede declarar que
cerca del 90% de todos los empaques producidos en Europa están
certificados en Cadena de Custodia bajo el Forest Stewardship Council® (FSC®),
el Programme for the Endorsement of
Forest Certification (PEFC) o la Sustainable Forest Initiative (SFI). Se estima
que todas las operaciones relevantes de Smurfit Kappa en Las Américas lograrán el estatus de
Certificación en Cadena de Custodia a finales del 2014, después de la
certificación de sus operaciones en Venezuela.
Estos logros del 2013 reflejan la Visión
de Sostenibilidad de Smurfit Kappa,
que expone a todos sus grupos de interés el compromiso de entregar soluciones
sostenibles e innovadoras para ayudar a sus clientes a ser exitosos en sus
respectivos mercados, reducir su impacto ambiental y lograr el éxito comercial.
Gary McGann, Director Ejecutivo del Grupo en Smurfit Kappa dijo:
“Nuestra visión es ayudar a nuestros clientes a tener éxito en sus
mercados, asegurando la sostenibilidad
de nuestras soluciones de empaque a base de papel y entregándoles soluciones
innovadoras que estimulen su crecimiento empresarial y cumplan con sus propias
agendas de sostenibilidad. Habiendo
logrado con éxito dos objetivos claves en Emisiones de Carbono y certificación
en Cadena de Custodia mucho antes de lo programado, intensificamos ahora
nuestro compromiso para enfrentar el cambio climático. Creemos que la sostenibilidad no solo es lo
correcto y lo que debemos hacer, sino que es
un estimulo clave para el éxito empresarial de nuestros clientes y para Smurfit Kappa, ahora
y hacia el futuro.”
Por primera vez, el informe de este año fija compromisos en cuatro
objetivos nuevos, con plazos específicos, en áreas donde la Compañía no ha fijado objetivos
anteriormente, incluidas la salud y seguridad, las relaciones con la comunidad,
la eliminación de residuos, y el abastecimiento sostenible. Junto con el CO₂,
la cadena de custodia y el agua, estos son aspectos de impacto ambiental y
social donde Smurfit Kappa cree que puede hacer la mayor contribución con el
fin de fomentar una sociedad más sostenible y resiliente.
Notas para los Editores
*El logro de una disminución del 21% en emisiones de CO₂ fósil por
unidad de producción se alcanza después de lograr en 2013 una disminución del
6.5% en las emisiones de carbono por tonelada de papel producida. Esto es el resultado de llevar a término una
serie de inversiones, incluidas las siguientes:
·
La instalación de un horno de cal, eficiente en el uso de
energía, en el molino de Kraftliner de Smurfit Kappa en Yumbo (Colombia).
·
La reconstrucción de una caldera a gas en el molino de papel
kraft de Navarra (España).
·
La instalación de una nueva turbina a gas en el molino de
papel reciclado de Barranquilla (Colombia) que genera ahora vapor y electricidad.
Detalle de los Compromisos para el 2020
Algunos de los compromisos clave que Smurfit Kappa espera cumplir en,
antes del 2020 incluyen:
·
Cadena de Custodia: todas las fibras que se produzcan y se compren deben
tener un origen sostenible, y más del 90% de nuestros empaques a base de papel
deben estar rotulados como certificados en Cadena de Custodia bajo FSC®, PEFC,
o SFI en o antes del 2015.
·
CO₂: reducir en 25% las
emisiones de CO₂ en nuestro sistema de molinos por tonelada de papel producido
para el 2020 en comparación con el 2005 y colaborar con los clientes para
determinar la huella de carbono del ciclo de vida de los empaques.
·
Residuos: Para el 2015, hacer una evaluación en toda la compañía para
definir un conjunto claro de medidas y objetivos para minimizar la generación de residuos no
peligrosos, residuos que se llevan al relleno sanitario y la generación de
residuos peligrosos.
·
Agua: Hacer una evaluación
del impacto del agua para desarrollar antes del 2017, donde sea pertinente, las
mediciones necesarias sobre el uso de agua, mientras se reduce en un tercio el
contenido orgánico vertido con el agua de proceso (DQO) de nuestro sistema de
molinos para el 2020, en comparación con el 2005.
·
Salud y Seguridad: reducir la tasa de lesiones y los accidentes
incapacitantes (tiempo perdido) en un 5% anual para el periodo 2013-2017.
·
Relaciones con la Comunidad: Invertir por lo menos €1 millón por año en la
educación de los niños de las comunidades locales a través de las fundaciones
de Smurfit Kappa, y comprometer €1
millón por año para investigaciones científicas en áreas relacionadas con el
medio ambiente , tales como la biodiversidad.
·
Abastecimiento Sostenible: Efectuar una evaluación del riesgo de los proveedores
en las áreas de: aseguramiento de la inocuidad de los alimentos, incluir la
revisión de las especificaciones técnicas, evaluar la seguridad de los
materiales, prohibir las sustancias altamente susceptibles de preocupación, e
implementar un sistema de auditoria con base en los principios claves del
abastecimiento sostenible.
El Informe de Desarrollo Sostenible 2013 de Smurfit Kappa se preparó de
conformidad con las directrices del Global Reporting Initiative (GRI) 3.1 con
nivel de aplicación A+, el nivel más alto de divulgación.
Para leer el Informe de Desarrollo sostenible completo visite http://www.smurfitkappa.com.co
Nuestra nueva estrategia global de marca la puede consultar en el
micrositio Open the future en: www.openthefuture.info
FIN
Para mayor información por
favor contacte a:
Sylvia Sánchez-
Comunicaciones Smurfit Kappa Venezuela
Sobre Smurfit Kappa
Smurfit Kappa es uno de los principales
productores de empaques a base de papel en el mundo, con alrededor de 41.000
empleados en aproximadamente 350 centros de producción en 32 países y con un
ingreso por ventas de € 7,9 mil millones en 2013. Nuestros objetivos
principales son la innovación, el servicio, la proactividad hacia los clientes
y el uso sostenible de los recursos. Este enfoque se refuerza por el hecho de
ser un fabricante integrado, cuyas plantas de fabricación de empaques se
abastecen de la mayor parte de sus materias primas de nuestros propios molinos
de papel. En Europa somos líderes en la producción de empaques a base de papel,
y operamos en 21 países en los cuales vendemos empaques de corrugado, papeles
para corrugar, bag-in-box, fibra sólida y empaques de fibra sólida. Tenemos una
base cada vez mayor en la zona este del continente y contamos con una posición
clave en otros segmentos de producto / mercado, incluyendo cartón para artes
gráficas, papeles para envoltura (MG), papel para sacos y sacos. Operamos en 11
países en Norte, Centro y Sur América, donde somos el único jugador
pan-regional a gran escala.
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